Atención, cuidado e implicación en cada Proyecto a gestionar.
Gestión parcial o integral de tu empresa hasta recuperar el 100% Control.
Acceso permanente a la Gestión en curso del proceso de cambio de tu empresa.
Privacidad absoluta en la Gestión de los datos sensibles compartidos.
Aportamos Creatividad y Recursos para Reinventar tu negocio.
Todas las áreas estrictamente coordinadas y controladas.
Un Equipo Pluridisciplinar nos permite contar con una visión amplia del problema.
Contamos con Expertos consolidados en cada una de las diferentes Áreas de análisis.
Más de 50 Años asesorando a empresas del Sector de la Construcción y Rehabilitación de Edificios.
Aprovechamos las ventajas competitivas que nos ofrece el uso de la Última Tecnología.
El Proceso de reconversión de la empresa se halla íntegramente planificado.
Control Técnico y Operativo por parte de nuestros profesionales.
Comunicación permanente con las Áreas implicadas, aportando mejoras.
Seguimiento y ajustes para la plena satisfacción del proyecto.
Nuestros profesionales realizan un Análisis pormenorizado de la situación actual de su empresa, contemplando todas las áreas: protocolos de funcionamiento, gestión contable, gestión financiera. El objetivo es obtener una "fotografía exacta" del estado actual que atraviesa su empresa.
Elaboración de un Informe Técnico y Económico donde se detallan y programan todas las acciones a acometer por la empresa para recuperar la senda de la Rentabilidad. Este informe servirá como pauta y guía para los meses venideros; y permitirá seguir la planificación de acciones a llevar a cabo por cada una de las Áreas.
Las pautas de control técnico y económico definidas en el Informe se van implementando progresivamente en las diferentes áreas de la empresa, controlando la correcta aplicación y seguimiento en tiempo y forma de los requisitos establecidos en ellas.
Una vez implementados los diferentes procesos de cambio, se realiza un Seguimiento de cada uno de ellos para controlar la efectividad de los mismos, para detectar desviaciones (en el caso de producirse) y para aplicar de forma ágil aquellas medidas correctoras que fueran oportunas para alcanzar los Objetivos. Conforme se vaya comprobando la correcta aplicación de las medidas pautadas, los seguimientos se irán espaciando cada vez más en el tiempo.
Un equipo de expertos está listo para trabajar junto a ti. Con una visión plenamente orientada para acompañarte en tu aventura empresarial y ayudarte a generar el impulso profesional y comercial necesario desde el primer momento; te ayudamos en el lanzamiento de tu proyecto empresarial.
De la misma forma, si tu empresa ya está en funcionamiento, pero no alcanzas los resultados esperados... nuestro equipo te ayudará a identificar los escollos técnicos y de gestión (económica, financiera, de procesos) en los que puede estar incurriendo tu empresa y que no te permiten alcanzar dicho control y rentabilidad deseada.
Nuestro equipo de profesionales está formado por:
EXPERTOS EN GESTIÓN DE EMPRESAS, ECONOMISTAS - ASESORES FISCALES, TÉCNICOS ESPECIALISTAS EN GESTIÓN DE OBRAS y DEPARTAMENTO CONTABLE Y ADMINISTRATIVO.
GESTIÓN INTEGRAL EMPRESAS
ASESORAMIENTOS PUNTUALES
TAZAS DE CAFÉ CON CLIENTES
MÓDULOS IMPLANTADOS
Informes: IEE e ITE del Edificio
En Analytic Control realizamos informes sobre el estado de conservación de su edificio.
Mediante la realización del informe, puede prevenirse la reparación de daños graves y costosos en el futuro.
Realizamos pues los pertinentes Informes de Evaluación de Edificios (IEE) e Inspecciones Técnicas de Edificaciones (ITE); considerando toda la normativa vigente en el momento del informe..
¿Cómo MEJORAR la Gestión de Obras?
Para sacar el máximo rendimiento de los recursos que invertimos en un proyecto, es imprescindible una buena gestión de obra. Pero sin un buen control y seguimiento, surgirán contratiempos como: paradas de actividad por falta de material, superar los costes previstos y pérdida del margen,...
Entre otros, para evitar estos problemas, debemos controlar bien:
- Gestión de compras y subcontratación.
- Material e
Imputaciones de costes.
- Control de avances y facturación.
Nueva Ley Autónomos: Tarifa plana 24 meses.
La Ley 31/2015, de 9 de septiembre, introdujo la tarifa plana, siempre que no se hubiera cotizado por autónomos en los 5 años anteriores.
Con efectos a partir del 1 de enero de 2018, si no se ha cotizado en los dos años anteriores, la tarifa plana queda así:
12 primeros meses: 60€, si cotiza por la base mínima. En caso de cotizar por una base superior, reducción del 80% de la cuota resultante.
Meses 13 al 18: Reducción del 50%.
Meses 19 a 21 y 22 a 24: Reducción o bonificación del -30%.
Joan Castarlena
Andrés Melchor
Ana Itziar
El Control Técnico, Económico y Financiero de una empresa no es algo banal. A menudo ofrecemos un buen servicio, pero somos incapaces de realizar una adecuada analítica de costes y una correcta gestión del equipo. ¡Y esto se llama PÉRDIDA DE CONTROL Y RENTABILIDAD!. ¿Hablamos?
